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两化融合贯标

产品属性

  • 所属分类:资质认定
  • 产品编号:1578454641
  • 浏览次数:0
  • 发布日期:2020-01-08
  • 产品概述
  • 性能特点
  • 技术参数

两化.jpg

为了贯彻工信部信〔2013〕317号《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》要求,推动信息化和工业化深度融合是加快转变发展方式,促进四化同步发展的重大举措,是走中国特色新型工业化道路的必然选择。两化融合工作推进势在必行。下面简单介绍一下我们在做两化融合体系贯标的步骤

一:项目启动

1.确定推进组织机构,任命管理者代表

2.建立沟通机制、激励机制

3.体系贯标培训

4.启动会议


二:调研、评估、诊断

1.了解企业的战略规划;

2.业务流程/组织机构现状与优化需求了解;

3.了解竞争对手情况;

4.了解客户需求;

5.国内外及行业发展趋势分析;

6.两化融合现状与能力测评。


三:分析与策划

1.确认竞争优势需求;

2.确定两化融合方针;

3.策划新型能力;

4.编制和发布两化融合中长期规划


四:体系建设

1.策划编写框架和文件清单;

2.制定编写计划;

3.体系文件的评审与发布;

4.体系试运行;

5.体系文件修订


五:体系内审

1.内审员培养认证;

2.编写内审检查表;

3.制定内审计划;

4.内审实施;

5.内审分析/报告


六:管理评审

1.管理评审计划;

2.管理评审实施;

3.管理评审报告


七:体系认证

1.确定认证公司;

2.编制申报资料;

3.编制汇报资料;

4.推进材料梳理;

5.体系审核


八:保持改进

改进不符合项


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